La metodología Lean se basa en la reducción del desperdicio a través de la identificación de todas las actividades que no agregan valor a los procesos y encarecen la operación. Por ende, la aplicación de esta metodología es vital para elevar el nivel de servicio, reducir los costos y asegurar la competitividad.
AMV Consultores te comparte experiencias y casos reales con ponentes con amplio recorrido en grandes empresas mineras, por lo que buscamos dar un valor agregado a nuestros clientes.
Estimado participante, anímate a vivir experiencias reales que aportarán en tu crecimiento profesional.

Metodología

La estrategia metodológica que orienta este curso ha sido diseñada para la modalidad presencial y virtual. Ello supone el empleo de una metodología activa y participativa que promueva el autoaprendizaje, el trabajo colaborativo y la autonomía del estudiante.

Objetivo

• El objetivo primordial del curso es desarrollar en los participantes las destrezas necesarias en el manejo de los conceptos y fundamentos de la metodología Lean Six Sigma, con la finalidad de que sean capaces de utilizarla adecuadamente en el Diagnóstico, Diseño e Implementación de proyectos de mejora de procesos, así como en la toma de decisiones gerenciales, con una visión innovadora.

Temario

Lean: orígenes y definiciones generales.

• Valor agregado vs los 3 inhibidores claves del desempeño (Muri, Muda y Mura).
• Lean Thinking y Lean Management: una visión estratégica para la transformación de procesos.
• Six Sigma: orígenes y definiciones generales.
• Las fases de Six Sigma: Define-Measure-Analyze-Improve-Control (DMAIC) vs.Define-Measure-Analyze-Design-Verify (DMADV).
• Lean-Six Sigma: La fusión perfecta.
• Principales conceptos y modelos derivados.
• Implementación de un proyecto Lean-Six Sigma, etapas y puntos clave.

La estadística como herramienta principal

• Fundamentos de estadística para el análisis y mejora de procesos.
• Herramientas básicas dentro del marco cuantitativo de la medición:
  • Estadística básica de aplicación directa.
  • Histogramas y distribución de frecuencias.
  • Gráficos clave: Pareto.
  • Distribuciones de probabilidad.
  • Análisis de regresión.
• Proyectos Lean Six Sigma: fase I – diagnóstico
  • Etapa definir
  • Etapa medir

• Proyectos Lean Six sigma: fase II – diseño etapa analice
  • Etapa analice
• Proyectos Lean Six Sigma: fase III – piloto de implementación
  • Etapa improve + control

Desarrollo de un proyecto Lean Six Sigma

Especialista

José Alfredo Jiménez Ubillús

Lean Six Sigma Black Belt certificado por ASQ, Evaluador del Premio Nacional a la Calidad por la Sociedad Nacional de Industrias, Auditor interno en las Normas ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001; titulado en las especialidades de
Ingeniería Industrial e Ingeniería Química, con experiencia en el mantenimiento e implementación de Sistemas de Gestión y Mejora de Procesos; en los rubros de construcción, minería y servicios.

Inversión

• Costo normal: s/  ̶4̶5̶0̶.̶0̶0̶
• Costo promocional: s/ 350.00