Diplomado en Lean Six Sigma black Belt

"Incluye preparación para certificación ASQ Six Sigma Black Belt"

Las empresas hoy en día se enfrentan con procesos ineficientes en costos y resultados a causa de defectos, variabilidad, entre otros.

Todo ello se materializa en pérdidas que impactan la operatividad de la empresa. Sin embargo, esta situación puede revertirse con la aplicación de metodologías enfocadas a volver más eficiente una organización. AMV Consultores, ha desarrollado el Diplomado en Lean Six Sigma Black Belt que tiene por objetivo brindar a sus participantes, técnicas y herramientas para detectar, analizar y eliminar los fallos en los procesos, y acelerar el aprovechamiento de recursos con eficiencia.

Objetivos
  • Aprende las fases de la metodología six sigma en forma teórico-práctica y la aplicación de las mismas a través de un proyecto de entrenamiento.
Dirigido a

El Programa Lean Six Sigma Black Belt está dirigido a gerentes, funcionarios, ejecutivos, profesionales que desarrollan sus actividades en las áreas de calidad o están involucrados en proyectos de mejora continua dentro de sus organizaciones.

Beneficios del programa
  • Mejorarás la satisfacción del cliente, reducirás tiempos de ciclo y aumentarás productividad.
  • Mejorarás la capacidad y producción.
  • Reducirás defectos totales.
  • Aumentarás la confiabilidad del producto.
  • Disminuirás el reproceso.
  • Mejorarás el flujo de proceso.
  • Reducirás costos en un 50% o más.
  • Reducirás la cadena de desperdicio.
  • Permitirás un mejor entendimiento de los requerimientos del cliente.
  • Mejorarás el desempeño de calidad y entregas.
  • Proveerás las entradas críticas del proceso necesarias para responder a los cambiantes requerimientos del cliente.
  • Desarrollarás procesos y productos robustos.
  • Manejarás mejoras rápidas con recursos internos.
Pre-Requisitos

Se requiere que el participante posea:

  • Un mínimo de tres años de experiencia laboral en temas relacionados a la calidad o mejora de procesos.
  • Conocimientos de inglés técnico para rendir el examen.
  • Tener 1 proyecto Black Belt para ejecutar durante el entrenamiento con la metodología DMAIC.
  • Estadística básica.

Información general
  • Inicio:              9 de marzo
  • Horario:          9:00am a 1:00pm y 3:00pm a 7:00pm
  • Frecuencia:    Sábados y domingos
  • Duración:        8 meses
  • Modalidades: Presencial, semipresencial y distancia
  • Incluye el curso de Estadística con Minitab

Certificación

Los participantes que completen exitosamente el programa, recibirán la siguiente certificación:

  • Diploma emitido por la Universidad Universidad Privada de Trujillo – UPRIT (Licenciada por la SUNEDU) y AMV Consultores. En el mismo no se indica la modalidad de estudio.
  • Certificación Six Sigma Black Belt otorgada por la American Society for Quality (ASQ). Sujeto a cumplir los requisitos de la American Society for Quality (ASQ)
Examen de Certificación
  • La certificación por la American Society for Quality – ASQ, está sujeta a la aprobación de un examen escrito en idioma ingles, el cual será aplicado después de finalizado el programa. Dicho examen está basado en los lineamientos del Six Sigma Black Belt Certification – Body of Knowledge, el cual será desarrollado a lo largo de la capacitación. Está permitido desarrollar el examen a libro abierto, para lo cual cada participante debe portar sus propios materiales de referencia.
  • Previamente, el participante recibirá una carta, en la cual se detallarán las reglas para el uso de materiales de referencia y calculadoras. La aplicación del examen de certificación puede ser llevado a cabo en cada país de Latinoamérica sujeto a las condiciones establecidas por la American Society for Quality – ASQ.
Contenido del programa

La Certificación en Six Sigma Black Belt consta de siete módulos, que suman 128 horas de estudio en total.

Modulo 1: Introducción a la gestión de la mejora de proceso

Capítulo 1: Introducción a la gestión de la calidad y modelos de gestión de la calidad
Capítulo 2: Gurues de la calidad
Capítulo 3: Enfoque en el cliente
Capítulo 4: Benchmarking e indicadores
Capítulo 5: Métodos de Mejora
Capítulo 6: Modelo de mejora Lean – Six Sigma – Introducción
Capítulo 7: Modelo de mejora Lean – Six Sigma – Selección y control de proyectos

Modulo 2: Definir

Capítulo 1: Diseño de proyecto
Capítulo 2: Criterios para selección
Capítulo 3: Matriz CT
Capítulo 4: CTQs
Capítulo 5: SIPOC de los procesos
Capítulo 6: Problema vs síntoma
Capítulo 7: Costos de calidad
Capítulo 8: Estadística básica
Capítulo 9: Capacidad de proceso
Capítulo 10: Rendimiento del proceso y del sistema
Capítulo 11: Cálculo del nivel sigma
Capítulo 12: Cálculo DPMO
Capítulo 13: Trabajo en equipo para proyectos
Capítulo 14: Herramientas de la calidad, gráficos de control, dispersión, Pareto, otros.

Modulo 3: Medir

Capítulo 1: Determinación del estado actual del proceso.
Capítulo 2: Estadística básica
Capítulo 3: Capacidad del proceso
Capítulo 4: Mediciones complementarias / mapa de proceso
Capítulo 5: Medición del proceso Lean
Capítulo 6: Otras mediciones de Lean / Pasos para el proyecto

Modulo 4: Analizar

Capítulo 1: Determinación de fuentes de variación
Capítulo 2: Análisis estadístico
Capítulo 3: Análisis estadístico II
Capítulo 4: Análisis estadístico III
Capítulo 5: Análisis estadístico IV
Capítulo 6: Análisis Lean

Modulo 5: Mejorar

Capítulo 1: Metodología de mejora
Capítulo 2: Herramientas estadísticas
Capítulo 3: Otros diseños de experimentos
Capítulo 4: Mejora Lean
Capítulo 5: Mejora Lean II

Modulo 6: Controlar

Capítulo 1: Metodologías de control
Capítulo 2: Gráficos de control I
Capítulo 3: Gráficos de control II
Capítulo 4: Gráficos de control y control Lean
Capítulo 5: Planes de control

Modulo 7: Preparación para el examen

Capítulo 1: Repaso Mejora de procesos
Capítulo 2: Repaso definir y estadística básica
Capítulo 3: Repaso medir y estadística básica
Capítulo 4: Repaso analizar y estadística básica
Capítulo 5: Repaso Mejorar y estadística básica
Capítulo 6: Repaso controlar y estadística básica

José Alfredo Jiménez Ubillús – PERU

Lean Six Sigma Black Belt certificado por ASQ, Evaluador del Premio Nacional a la Calidad por la Sociedad Nacional de indusrtrias, Auditor interno en las Normas ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001; titulado en las especialidades de Ingeniería Industrial e Ingeniería Química, con experiencia en el mantenimiento e implementación de Sistemas de Gestión y Mejora de Procesos; en los rubros de construcción, minería y servicios.

Dr. Ron Mesia – USA

Ingeniero Industrial con Maestría en Investigación de Operaciones del Instituto de Tecnología de Illinois, un MBA y un doctorado en Negocios Internacionales de la Universidad Nova Southeastern.

Ha ocupado varios puestos ejecutivos corporativos de alto nivel en como director en Nortel Networks, Microsoft Corporación, Corporación AeroThrust, Amazon.com, Continental Airlines, y Federal Express. Sus áreas de especialización son la Cadena de Suministro, Logística, Comercio Internacional y Six Sigma.

Tiene varias publicaciones en revistas científicas. Actualmente está trabajando en varias publicaciones investigaciones para los mercados de la Cadena de Suministros de América Latina.

Inversión: Facilidades de pagos

  • Al contado: s/ 5500.00
  • En cuotas: s/ 6000.00

Información general

Inicio:             9 de marzo
Duración:       8 meses
Frecuencia:    (Clases mensuales)
Horario:          9:00am a 1:00pm y 3:00pm a 7:00pm – Sábados y domingos
Modalidades: Presencial y virtual
Lugar:              Ciudad de Trujillo, Perú
Incluye:           Curso de minitab

Solicitar información

Un asesor especializado se pondrá en contácto con ud. para ayudarlo en todo lo que requiera.

 

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